您好,欢迎访问代理记账网站
  • 价格透明
  • 信息保密
  • 进度掌控
  • 售后无忧

产品分析干货步骤

1.竞品选择以及竞品分析

首先应该选择竞品选择有价值的和榜样产品,再其次选择水平差不多的产品,最后选择有潜力的产品,分析在大竞争的环境之下为什么这些产品还能继续存活

2.应用信息的基本获取的渠道:

应用基本信息以及相关迭代记录:七麦数据

用户画像-腾讯指数,百度质数

应用运营的数据(日活月活以及留存)-易观千帆

3.用户体验的五要素

表现层:视觉信息

框架层:界面设计和导航设计信息设计

结构层:交互设计信息架构

范围层:功能说明内容需求

战略层:用户需求

4.SWOT分析方法

企业内部分析方法:根据企业自在的内在条件分析S 优势 W劣势 O机会 T威胁

举个例子:天猫:S+T类型

在现实当中大多数S+O类会是增长性:最大限度利用相关机会强势快速发展

W+O会是扭转类型:需要寻求差异化竞争,尽量避免和竞品正面交锋

而S+T会是多点类型:需要调整竞争的策略,并且需要寻求多点突破

5.盈利模式分析

流量变现:下载收费广告收费以及引流

佣金分成:租车和外卖平台

增值服务模式:游戏道具和会员制度

收费服务模式:企业邮箱以及OA系统

6.企业运营的推广方式

推广渠道:线上推广和线下推广

推广的定位:c端散户 b端同行 竞争对手

推广的分类:基础运营 用户运营 内容运营(MCN) 活动运营 渠道运营

APP的指标分析:用户存留率以及活跃用户


分享:

低价透明

统一报价,无隐形消费

金牌服务

一对一专属顾问7*24小时金牌服务

信息保密

个人信息安全有保障

售后无忧

服务出问题客服经理全程跟进