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团队如何开会,开会准则

团队如何开会,开会准则

  • 开会
    • 开会五有
    • 开会五不
    • 开会的顺序和内容

开会

组织一个团队短会,一般控制在30分钟内。不是工作汇报,而是:

  1. 回顾一下本周遇到的难点或费时的事情,若还未解决,可在会议上当场讨论思路。避免下次碰到又要花费太多精力。
  2. 发表一下自己这周遇到的困惑,无论是技术还是公司,都可以随意发表。互相了解一下团队成员的想法。
  3. 我也会传达一些公司信息,例如本周或下周的重点任务、公司的新政策等,及时与团队成员同步。
  4. 若有时间还会做个简短的 Code Review,或者做技术分享,无论是当前前沿技术,或者是经典案例,都行。

开会五有

  • 有准备
  • 有主题
  • 有几率
  • 有程序
  • 有检查

开会五不

  • 不务虚
  • 不讨论细节
  • 不抱怨诉苦
  • 不搞一言堂
  • 不跑题

开会的顺序和内容

  • 好的方面
  • 存在的问题
  • 提出改进措施
  • 布置下一步工作

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